Lideres y liderazgo: diferentes formas de motivar

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO:

Liderazgo es una forma de potenciar las capacidades individuales

El liderazgo ha sido definido como la actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo. Por grupo debe entenderse un grupo pequeño, un sector de la organización, una organización, entre otros. Debido a que lo que aquí interesa es el liderazgo en el terreno organizacional, de ahora en más utilizaremos la palabra “organización” para significarla tomada en conjunto o cualquier sector o grupo que la compone.
El liderazgo es el proceso de realización de un grupo de personas, convirtiéndolo en un equipo que genera resultados.


TIPOS DE LIDERAZGO:

• AUTORITARIO, donde el jefe es sólo informador, es decir, decide y demanda.
• PERSUASIVO, donde el jefe es vendedor, o sea, vende, convence respecto de sus decisiones.
• CONSULTIVO, donde el jefe presenta su decisión o sus ideas y las sujeta a modificación para que el grupo pueda hacer preguntas.
• PARTICIPATIVO, donde el jefe da a conocer ciertos problemas, solicita sugerencias y deja que el grupo decida, desde luego, enmarcándose en algunos parámetros.

EL LIDERAZGO MODERNO

Los jefes modernos están prefiriendo liderar en base a una mezcla entre el tipo consultivo y participativo. En otras palabras, ellos deciden, pero involucrando en el proceso a sus colaboradores haciendo uso de variadas técnicas como: lluvia de ideas, benchmarking, entre otras.
Desde luego, el líder moderno toma en cuenta distintos aspectos que es imposible dejar fuera a la hora de querer el éxito en una empresa:

• La existencia de clientes externos
• La existencia de clientes internos
• La motivación para ambos tipos de clientes
• Las necesidades de ambos clientes
• Calidad total o reingeniería

EN EQUIPO.

El trabajo en equipo puede definirse como aquella actividad que para concretarse, imperiosamente, requiere la participación de diferentes personas; lo que implica una necesidad mutua de compartir habilidades y conocimientos; donde debe existir una relación de confianza que permita delegar en el compañero parte del trabajo propio, con la seguridad de que éste cumplirá cabalmente su cometido.
Trabajar en equipo constituye una oportunidad de crecimiento personal y un verdadero triunfo social que facilita la superación individual ayudando a los demás mediante la capacidad de entrega, de integración y tolerancia. Sólo las personas con quienes compartimos nuestra vida diaria nos ven como verdaderamente somos y nos permite moldear nuestro carácter y personalidad.
Trabajar en equipo resulta fundamental y necesario para toda organización moderna. La costumbre de privilegiar el trabajo individual y buscar el beneficio personal, es común en nuestra Sociedad; por ello resulta difícil adaptarnos y sobretodo someternos convencidamente al trabajo en equipo.

Por otra parte, para trabajar en equipo, es imperativo asumir el compromiso con el resultado de las metas y objetivos propuestos. Esto implica abandonar el hábito individualista de creer sólo en el resultado del esfuerzo propio. Requiere confianza en la capacidad de los compañeros de equipo. Creer que al igual que uno, ellos están comprometidos con los objetivos de la organización y trabajan eficazmente por alcanzarlos.
En un equipo de trabajo la comunicación debe ser fluida, espontánea y natural. Los sentimientos deben expresarse con respeto a la intimidad y prestigio de cada integrante. Las diferencias de estilo, la forma de comunicar, y los enfoques personales, no deben constituir una interferencia, sino más bien una oportunidad para enriquecer la unidad del equipo.

CARACTERÍSTICA PARA UN BUEN TRABAJO EN EQUIPO.

1.      Esfuerzo, conductas flexibles y adaptables: es necesario que los componentes se esfuercen y tengan conductas, conocimientos y actitudes flexibles y adaptables, con una predisposición positiva a la crítica constructiva.
2. Comunicación clara, concisa y en doble sentido: debe existir una comunicación en doble sentido entre los componentes y entre estos y los directivos. Esta comunicación ascendente y descendente debe ser clara y concisa para que sea útil, comprensible y no sature el tiempo del que disponen los componentes.
3. Competencias complementarias: los miembros del equipo deben complementarse ente sí, no solamente en términos de sus capacidades profesionales, sino también de su estilo de trabajo.
4. Liderazgo y coordinación de la actividad colectiva interdependiente: la coordinación del equipo pasa por la construcción de modelos mentales compartidos y relaciones interpersonales. También es necesario un liderazgo que facilite la planificación, coordinación y dirección de las actividades de modo que los componentes estén motivados para esforzarse en las tareas.
5. Apoyo entre los miembros durante la tarea y cohesión: si entre los miembros del equipo se observa un esfuerzo, unas conductas adecuadas, existe apoyo durante la ejecución de las tareas y se fomenta la cohesión, entonces se desarrollará un espíritu de equipo.

 VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:

• Al tratarse de personas diferentes, cada uno entrega un aporte en particular al equipo. Habrá quienes tengan más habilidades manuales, mientras otros le darán un mayor uso a su intelecto. Habrá líderes y otros seguidores. En definitiva, la diversidad hará el enriquecimiento mutuo.
• Tratándose de seres con capacidad de raciocinio, es lógico encontrar a individuos que discrepen por las diferencias de sus ideas, pero que resulta beneficioso considerando obtener mayor creatividad en la solución de problemas.
• Se logra la integración de metas específicas en una meta común.
• Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás.
• Al sentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta, las personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.
• Promueve la disminución de la rotación de personal al desempeñarse en un lugar que les resulta grato.

DIFERENCIA ENTRE TRABAJO EN EQUIPO Y EN GRUPO

Ya hemos visto claramente lo que es el trabajo en equipo, pero no se ha mencionado que existe diferencia con el estar o trabajar en grupo.

  Un grupo se puede reunir por ejemplo para ir a una discoteca, donde podremos contemplar a una cantidad de personas con edades similares y con el sólo interés común de divertirse. El mismo grupo, la semana siguiente se reúne para ver una película. Se trata entonces de un grupo de amigos, unidos en determinadas situaciones para cumplir con fines particulares. El trabajo en equipo, por el contrario, contempla también metas específicas, pero que conducen a un objetivo global.

“Si trabajamos con un objetivo común, elevándonos por encima de nuestras individualidades, unificamos criterios y superamos diferencias, habremos aprendido a trabajar en equipo”.

Las TIC tienen la maravillosa potencialidad de compartir nuestros conocimientos, impresiones, opiniones sobre varios tópicos, experiencias o acontecimientos en general desde cualquier parte donde exista una conexión a la Internet, así como desde cualquier dispositivo mediante el cual podemos interactuar con nuestros contactos, como un móvil celular con acceso a Internet. 

Imagine usted que está en un parque maravilloso como La Llovizna y es sorprendido por el vuelo sereno de una garza blanca, ante un gentío, que se dispone a alimentarse de los peces que pacientemente han sido criados por expertos en la piscicultura de la región Guayana.... la emoción, la perplejidad le embarga pero aun así, toma una foto y la comparte sin tener que esperar a conectarse a una computadora con acceso a Internet a 3 kilómetros de distancia y ... alguien en Japón se interesa por la experiencia... le quiere realizar una pregunta, pero usted no habla japonés ni domina Inglés y aun así, ambos conversa por Hangout que puede traducir lo que ambos escriben en su lenguaje de preferencia, a él en Japonés y a usted, en Español... y usted ni se inmuta... lo importante es la experiencia.

Uso de las TIC

Las TIC intervienen en todo el que hacer del ser humano:

• Estudios e investigación y desarrollo
• Educación, capacitación y entrenamiento
• Creación de conocimientos y publicaciones en general
• Desarrollo de negocios y prestación de servicios o e-commerce
• Interrelación entre personas y cuerpos sociales
• Difusión de noticias y hechos de interés general o para un grupo específico de personas
• Prestación de servicios de salud, tanto física como mental
• Prevención y administración de desastres

En fin, las TIC están en todo. Es contada la actividad humana que no esté relacionada con las TIC. 

Quienes somos

Los creadores de este blog, somos participantes de la Maestría en Ciencias Gerenciales de la sede de Ciudad Guayana, cursando actualmente el Módulo de TIC Enfocadas en La Gerencia y Los Negocios.

Para el desarrollo de esta práctica, que pretende consolidar una ventana comunicacional de la experiencia de estudiar una Maestría en Ciencias Gerenciales, los participantes nos hemos constituido en un equipo de trabajo conformado por: Eliana Caruso, Leyismir Martínez, Rosa Yvette Ruiz, Samanta Ruiz y Ricardo Urrecheaga. 

Los equipos de trabajo son la constante en el desarrollo de proyectos y trabajos en la actualidad. 

Un equipo de trabajo no es un grupo de trabajo. Se parecen, pero para nada, son iguales. 

Más adelante, compartiremos algunos trabajos que explican las diferencias. 

Lanzamiento de nuestro blog

Este blog pretende consolidar un proyecto de divulgación de nuestra experiencia de estudiar en el CIDEC, cursando la Maestría de Ciencias Gerenciales, cómo nos ha enriquecido en nuestro desarrollo y crecimiento personal y profesional; como una respuesta a las innumerables preguntas que nos hacen acerca de qué hacemos y cómo lo hacemos. 

Debemos reconocer que el sistema, educación para adultos, nos apasiona. Es un sistema enfocado en el resultado, en la aplicación práctica de lo que aprendemos. Teoría en la práctica.
El tiempo se usa de manera muy eficiente, las interrupciones de clases son mínimas aun cuando se trate de festividades que se tienen como obligadas, por tradición, lo que nos permite usar el tiempo de manera muy eficiente.

CIDEC es una institución que tiene un convenio con la Universidad Internacional del Caribe, siglas en Inglés: CIU por Caribbean International University. 

CIDEC aplica el pensum de estudios aprobado por la CIU, pero los títulos, son expedidos por la CIU. 

Nuestros facilitadores, son todos profesionales altamente capacitados, con amplia experiencia profesional y dilatado desarrollo académico. Comparten con nosotros su saber sin reservas.